1
入力状況
Sprint NoteのPlanning欄を見て、入力済み、今回はPJなし、未入力を分ける。
2
2週間後の状態とインパクト
各自が作りたい状態と、その状態になると何が嬉しいかを見る。
3
Project最終ゴール
Sprint単体ではなく、Projectとして最後に到達したい状態を確認する。
4
Project / WBS現在地
各自のWBSページ、完了率、詳細度、次に見る未完了を並べて確認する。
5
次Sprint Task/TODO案
commitとstretchを分けて表示する。stretchは強度を上げる予備候補として扱う。
6
カテゴリバランス
入力済みのcommit Task/TODOだけを日数比率で見る。
7
Team Focus決定
Planningで決めた今回のFocus PJと、なぜそこに寄せるかを見る。
8
Support Task決定
誰が何を確認し、どこまで実装するかの決定事項を見る。
9
確認キュー
全員の入力を見たうえで、Planning冒頭に確認することだけを出す。
10
Planning準備チェック
各Noteを見た結果、次に取るべき初期判断を並べる。
11
Planning冒頭で読むメモ
この時点で確定ではない。入力状況と次アクションを短く共有する。